Resilienz Audit und Beratung

Resilienz als Unternehmer

Als Unternehmer tragen Sie Verantwortung für Ihre MItarbeiter. Gleichzeitig stehen Sie aber im Wettbewerb und dann gibt es
auch noch so unvorhersehbare Dinge wie Pandemien oder
Kriege. Auch Inflation und Immobilienblasen wirken sich irgendwann indirekt auf Ihren Unternehmenserfolg auf.

Haben Sie Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter vorbereitet?

Resilienz als Führungskraft

Sie stehen mitten im Berufsleben und führen ein Team.

Aber Sie nehmen Arbeit mit nach Hause, übertragen noch Urlaubstage ins nächste Jahr, haben kaum noch ein Privatleben und fühlen sich zunehmend erschöpft?

Resilienz als Mitarbeiterin

Als Mitarbeiterin oder Mitarbeiter wünscht sich jede Person allen Herausforderungen stets mit einem Lächeln zu begegnen und
jede Last auch als Chance zu sehen.

Leider gelingt dies nicht immer.

Die Corona-Krise, Cyber-Attacken und der Krieg im größten ausschliesslich in Europa gelegenen Land, unterscheidet sich entscheidend von anderen Krisen. Unternehmer sind es gewohnt, Herausforderungen mit gesteigerter Aktivität und energischem Durchgreifen zu begegnen.

Nun muss ein Unternehmen aber auch mit physischem Rückzug und ohne kausale Lösungsansätze sowie ohne sicheres Radar operieren.

Die Kunst, wie eine Führungsperson es schafft, ihre Resilienz zu erhalten und selbst ein wichtiger Resilienzfaktor für ihr Unternehmen mitsamt der Belegschaft zu sein? Das ist die Lösung.

Der wichtigste Erfolgsfaktor ist eine weitsichtige Vorbereitung.

Als Arbeits- und Organisationspsychologe und Ökonom mit Spezialgebiet Managementsysteme bietet Ihnen Jan Peschka systemische Lösungen zur Schaffung von Resilenz im gesamten Unternehmen.

Audits, Worst-Case-Scenarios und Simulationstrainings sind dabei wichtige Methoden, die mit Ihnen zusammen umgesetzt werden.